“下雨天也擋不住去紅船場的熱情。”網友“是五花呀”近日更新了在紅船場游玩的小紅書動態，獲得近400的點贊。?？?middot;紅船場自去年12月開始營業，其相關話題累計瀏覽量達561萬；運河匯春節期間營收增長1.5倍，開業8個月來，維持每月10%的人流增幅。

　　沒有傳統的全封閉式建筑主體，沒有大體量的經營戶，今年春節，當一眾商業綜合體爭相亮出優秀“成績單”，由老廠房、舊倉庫“改”出來的“非標”商業體正橫戈躍馬，接連“破圈”，成為城市商業的新生動力。

　　裸露的管道煙囪、復古的紅磚紅墻，保留無錫船廠舊址的工業質感，運轉良好的34家商鋪標注出紅船場的商業性質。而去年6月正式運營的運河匯則沿用無錫鋼鐵廠老廠房宏大的“巨構”，招募百余家商戶，形成了獨具特色的商業風貌。

　　“保留了建筑空間的同時，也是在完成商業空間的重塑。”運河匯華僑城蘇錫常招商運營負責人柴明孝表示，相比于擁有整套體量規模、業態配比、品牌層級等硬性評價指標的“盒子商業”（以全封閉的建筑物為商業主體，在建筑物內部設計規劃店鋪進行租賃或銷售的物業形態)，老廠房、古鎮古街、古村落、公園等存量在經歷商業改建時，傳統商業思維中的整體布局和評價規則都在被“不可拆毀”的墻體“隔斷”，“這是一個通過敞開空間，來解構、重組商業資源的過程。”

　　俯視運河匯的園區規劃和建筑結構，其情景正如把一個“商業層層壘疊的盒子結構”拆開、平展。運河匯是無錫首個正式以“非標商業”為建設目標打造的綜合體。雨水落在運河匯的街區道路，古運河在廠房沿側靜靜流淌，與天相接與地相連，這種“敞開”一眼可見，而廠房內大片“留白”的建筑空間則讓位給了藝術展覽、文化活動、創意市集等。運營至今，這里共舉辦大大小小百余場活動。

　　“消費的同時，還要是健康的、具品質的、有個性的……”盡管商家并不一定能“門對門”或“店連店”，但零散的商戶正從空間黏合轉向消費需求的黏合。觀察運河匯、紅船場及2005年就開業并紅火至今的北倉門生活藝術中心等受年輕群體歡迎的綜合體，可以發現，生活方式、調性、差異化、社群、文化藝術、松弛感等正慢慢成為其經營關鍵詞、主心骨。在運河匯，諸如漾應的火塘等主理人品牌及韓國料理松鶴谷等本土品牌的“能見度”很高，占比70%；紅船場將與網紅盛岸菜場的邊界“打通”，帶來流量及人流的同時，也銜接了“菜場”自帶的社群氣質。

　　“對于過去20年規?；?、標準化Mall范式的解構和創新，是在存量商業時代下對集合式商業形態的探索。”專注于商業研究的自媒體人“佐夫”認為，CSVB中國商業價值榜增設“非標商業”相關獎項，意味著在空間、業態、場景、運營等維度上打破陳規是商業升級趨勢。最先在城市遺留建筑“存量”上體現的消費迭代，倒逼無錫商業存量作出改變。

　　運河藝術公園于前年陸續開放，并接連引入藝術展及園區商業；古運河東門段，音樂盒子、濱水廣場、體驗式商業和運動休閑空間沿岸分布，坐在外場餐飲“露臺”享用美食，可一覽運河風光。春節期間，幾乎每家商場都在極盡所能地進行氛圍場景更新、舉辦“在地化”文化活動。諸如，濱湖萬象匯結合元宵節活動邀請了東陽非遺技術傳承人許賓，為消費者呈現一個異彩紛呈、花燈如畫的場景；大東方百貨春節期間舉辦“東方有好事”集市，邀請自由藝術家從山、書法大師吉鑫明，上白手作、溪韻坊等主理品牌參與，造濃文化氛圍。

　　一個更重質量、更需精耕細作的“新消費”時代已經到來，而無錫需要繼續打開新思路，在愈加精細的消費賽道里跑出“寬”生意。在無錫培育創建國際消費中心城市三年行動計劃中，已有城市商業升級躍躍欲試的“身影”：盤活升級存量資產，推動傳統商業項目提質升級；注重主理人品牌培育——有觀點認為，主理人的出現便是“非標”商業精細化的結果——打造具有無錫本地特色的主理人和設計師品牌；要凸顯一個融匯共生的復合生態，讓商業和文化旅游、會展賽事、流量經濟等深度交織起來。“我們看到了‘非標’商業模式轉化為城市‘地標’的潛力。”市商務局副局長鐘淵表示，以政策激勵、環境營造引導存量商業體和新興商業體加強在地化運營，助力形成一個印象鮮明、體量龐大、氛圍融合的城市消費IP。

來源：無錫日報